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在结构化面试各个题型中，规划事件也是个棘手的难题。怎样才能答得出彩?怎样才能在众多考生中脱颖而出?自己的答案怎样才能让考官耳目一新?
一、辨别好题型，为答题打下夯实的基础。在拿到题目或者听到题目时，要进行迅速的提醒识别，了解到本题属于规划事件，并迅速反应属于规划时间的答题思路。比如“领导安排你对新进单位员工进行一次业务技术培训，你将怎么开展?”以及“你是某高校工作人员，学校派你做一个企业对高校毕业生需求的调查，你会怎么做?”
二、清晰答题思路，让作答更加顺畅。首先要表明自己态度，表明自己对于题中难题的势在必得，可以说明处理好此次事件的意义，也可以说明自己想对于此次事件想要达到的目标，表明决心。其次，说出此次事件的处理方法，抓住此次事件的核心要项，切记抓住活动对象的特点、把握活动的关键要项、围绕要项来展开细节，具体细节具体展开，例如时间、地点、物资、人员、内容、对象等等。最后，将所有事件细节处理完后，可进行总结提升，在总结提升中，可以对将来进行展望，表示自己将来会越来越好;也可以对于部分事件建立机制，形成一个长效机制，例如对于去养老院探望老人，我们可以每几个月定一个固定的日子举办一次;也可针对部分事件利用媒体扩大宣传，例如保护水资源宣传活动等。有条理的过程会更加清晰的表达自己的思路。
三、创新活动类型，让答题更加新颖。对于规划事件，很多考生的回答都会类似，而考官也是听过一次又一次，所以一定要创新，想到别人想不到的点，让作答更加出彩。
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